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	<title>Comentarios en: Dinero para tu negocio en &#8230; las personas. Parte 1</title>
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		<title>Por: Miguel Ángel López Trujillo</title>
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		<dc:creator>Miguel Ángel López Trujillo</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jul 2010 10:15:15 +0000</pubDate>
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		<description>Hola, y gracias por el comentario.

Yo me he centrado con mi post en los 3 primeros puntos de tu lista, porque un proyecto emergente tiene mucho camino que recorrer para llegar al capital riesgo (puntos 4 y 5 de tu lista). Y en esos 3 puntos me reafirmo en que despertar confianza es la herramienta más potente que tiene el emprendedor. 

Lo que diferenciaa una empresa naciente de otra consolidada es el histórico de resultados. Y cuando una empresa no tiene un histórico, que es lo normal de una start-up, su principal valor es la gente que hay empujando una idea con potencial. Insisto: la gente y no la idea. Si sigues mi blog sabrás que hace un par de años era socio de un proyecto con una buena idea (http://www.loenviogratis.com) que su hundió porque la gente con la que me asocié era mediocre. Una buena idea por sí misma no vale nada sin gente con conocimiento y capacidad.

Por lo tanto, convencer para que alguien meta dinero en tu negocio (FFFs -punto 2 tuyo-, business angels -punto 3- y el banco) la única garantía es el promotor. Llevado a un extremo: si Bill Gates, Steve Jobs y Martin Varsavsky me pidieran los 3 juntos dinero para emprender un negocio nuevo seguramente se lo daría; si me lo pidieran mis antiguos socios, que me han hecho perder 10.000 euros, colgaría el teléfono inmediatamente.

Con lo que sí coincido contigo es que esta situación es un nivel del desarrollo de un proyecto: si un emprendor o un equipo de emprendedores son incapaces, por su personalidad, de seducir a inversores (y a clientes, y a profesionales para que se unan al proyecto) ese proyecto está condenado al fracaso. Cuando la empresa tiene velocidad de crucero es que hay una organización que permite que, aunque el promotor no esté, el sistema avance solo. Pero mira, incluso para llegar a ese estado siempre tiene que haber gente detrás que personalice en los valores del líder la dirección en la que va la empresa, con lo que de nuevo sale el tema de la confianza.

Un saludo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola, y gracias por el comentario.</p>
<p>Yo me he centrado con mi post en los 3 primeros puntos de tu lista, porque un proyecto emergente tiene mucho camino que recorrer para llegar al capital riesgo (puntos 4 y 5 de tu lista). Y en esos 3 puntos me reafirmo en que despertar confianza es la herramienta más potente que tiene el emprendedor. </p>
<p>Lo que diferenciaa una empresa naciente de otra consolidada es el histórico de resultados. Y cuando una empresa no tiene un histórico, que es lo normal de una start-up, su principal valor es la gente que hay empujando una idea con potencial. Insisto: la gente y no la idea. Si sigues mi blog sabrás que hace un par de años era socio de un proyecto con una buena idea (<a href="http://www.loenviogratis.com" rel="nofollow">http://www.loenviogratis.com</a>) que su hundió porque la gente con la que me asocié era mediocre. Una buena idea por sí misma no vale nada sin gente con conocimiento y capacidad.</p>
<p>Por lo tanto, convencer para que alguien meta dinero en tu negocio (FFFs -punto 2 tuyo-, business angels -punto 3- y el banco) la única garantía es el promotor. Llevado a un extremo: si Bill Gates, Steve Jobs y Martin Varsavsky me pidieran los 3 juntos dinero para emprender un negocio nuevo seguramente se lo daría; si me lo pidieran mis antiguos socios, que me han hecho perder 10.000 euros, colgaría el teléfono inmediatamente.</p>
<p>Con lo que sí coincido contigo es que esta situación es un nivel del desarrollo de un proyecto: si un emprendor o un equipo de emprendedores son incapaces, por su personalidad, de seducir a inversores (y a clientes, y a profesionales para que se unan al proyecto) ese proyecto está condenado al fracaso. Cuando la empresa tiene velocidad de crucero es que hay una organización que permite que, aunque el promotor no esté, el sistema avance solo. Pero mira, incluso para llegar a ese estado siempre tiene que haber gente detrás que personalice en los valores del líder la dirección en la que va la empresa, con lo que de nuevo sale el tema de la confianza.</p>
<p>Un saludo.</p>
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		<title>Por: Miguel</title>
		<link>http://www.lopeztrujillo.com/blog/2010/02/dinero-para-tu-negocio-en-las-personas-parte-1/comment-page-1/#comment-5728</link>
		<dc:creator>Miguel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jul 2010 09:52:25 +0000</pubDate>
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		<description>Estoy de acuerdo solo en parte. Es cierto que una de las fuentes de financiación son las 3F&#039;s y otra la autofinanciación (es decir, o con tus ahorros o te hipotecas con un banco). 

Suele ser muy frecuente, que los emprendedores no tenemos ahorros (suficientes) o difícilmente los bancos están dispuestos a financiarte, y menos en los tiempos que corren.

Para empezar, cuando necesitamos dinero para un proyecto, debemos ser conscientes del punto en el que estamos. No es lo mismo buscar financiación para una start-up, que para un negocio consolidado con 8 años de trayectoria que está en expansión. Las fuentes y los canales son distintos.

Por simplificar mucho, las fuentes de financiación, por este orden en el tiempo, serían:

1º. Autofinanciación.
2º. Amigos, familiares y &quot;locos&quot;.
3º. Ángeles Inversores.
4º. Grupos de inversión.
5º. Fondos de inversión. 
6º. Bolsa.

A lo largo del tiempo, y en cada fase, se pueden organizar diferentes rondas de financiación. Incluso conforme se avanza en los distintos niveles, puede hacerse mediante un mix con los inferiores.

Lo que no se puede hacer, o será muy difícil es saltar niveles. Es decir, difícilmente consigas financiación de un fondo de inversiones, si previamente no has conseguido que un ángel inversor apueste por tu negocio.

Bueno, ... aquí hay para un libro bastante gordo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy de acuerdo solo en parte. Es cierto que una de las fuentes de financiación son las 3F&#8217;s y otra la autofinanciación (es decir, o con tus ahorros o te hipotecas con un banco). </p>
<p>Suele ser muy frecuente, que los emprendedores no tenemos ahorros (suficientes) o difícilmente los bancos están dispuestos a financiarte, y menos en los tiempos que corren.</p>
<p>Para empezar, cuando necesitamos dinero para un proyecto, debemos ser conscientes del punto en el que estamos. No es lo mismo buscar financiación para una start-up, que para un negocio consolidado con 8 años de trayectoria que está en expansión. Las fuentes y los canales son distintos.</p>
<p>Por simplificar mucho, las fuentes de financiación, por este orden en el tiempo, serían:</p>
<p>1º. Autofinanciación.<br />
2º. Amigos, familiares y &#8220;locos&#8221;.<br />
3º. Ángeles Inversores.<br />
4º. Grupos de inversión.<br />
5º. Fondos de inversión.<br />
6º. Bolsa.</p>
<p>A lo largo del tiempo, y en cada fase, se pueden organizar diferentes rondas de financiación. Incluso conforme se avanza en los distintos niveles, puede hacerse mediante un mix con los inferiores.</p>
<p>Lo que no se puede hacer, o será muy difícil es saltar niveles. Es decir, difícilmente consigas financiación de un fondo de inversiones, si previamente no has conseguido que un ángel inversor apueste por tu negocio.</p>
<p>Bueno, &#8230; aquí hay para un libro bastante gordo.</p>
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	<item>
		<title>Por: &#187; Archives &#187; Dinero para tu negocio en … las personas. Parte 2</title>
		<link>http://www.lopeztrujillo.com/blog/2010/02/dinero-para-tu-negocio-en-las-personas-parte-1/comment-page-1/#comment-4083</link>
		<dc:creator>&#187; Archives &#187; Dinero para tu negocio en … las personas. Parte 2</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 11:15:08 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Pues bien, lo que hoy comparto con vosotros es una metodología práctica para conseguir eso: conectarte con la gente que tiene dinero para que inviertan en ti. Esta metodología está basada en mi experiencia y en los consejos de todas las personas mencionadas en la parte 1 de este post. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Pues bien, lo que hoy comparto con vosotros es una metodología práctica para conseguir eso: conectarte con la gente que tiene dinero para que inviertan en ti. Esta metodología está basada en mi experiencia y en los consejos de todas las personas mencionadas en la parte 1 de este post. [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Bitacoras.com</title>
		<link>http://www.lopeztrujillo.com/blog/2010/02/dinero-para-tu-negocio-en-las-personas-parte-1/comment-page-1/#comment-4010</link>
		<dc:creator>Bitacoras.com</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 11:52:12 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Información Bitacoras.com...&lt;/strong&gt;

Valora en Bitacoras.com: Hace unos días me llamó Domingo, uno de los directivos de Marsedo, solicitando mis servicios. Marsedo es una empresa de Totana (Murcia) con un catálogo bellísimo e innovador de lámparas que combinan artesanía de cuero y ...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Información Bitacoras.com&#8230;</strong></p>
<p>Valora en Bitacoras.com: Hace unos días me llamó Domingo, uno de los directivos de Marsedo, solicitando mis servicios. Marsedo es una empresa de Totana (Murcia) con un catálogo bellísimo e innovador de lámparas que combinan artesanía de cuero y &#8230;</p>
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